9月11日，集团公司党委委员、副总经理霍学杰一行来西安实业调研，萦绕集团公司沉点工作落实、扭亏脱困项目实现和党的二十届三中全会宣贯工作发展情况听取汇报，人力资源部掌管同道陪同调研。

       会上，西安实业掌管同道汇报了上半年工作情况；粞Ы茏⒍宋靼彩狄倒净擞岳椿竦玫某删，指出西安实业职能定位正确，发展指表明确，运营治理规范，短板弱项认知了了，下一步工作行动切当。对西安实业发展存在亟待解决的问题指了然工作思路。其他经理层成员、部门和权属企业掌管人结合职能职责和业务现实作了工作互换。

       霍学杰强调，一是要安身企业主题职能，做好集团总部办公后勤治理服务工作，紧盯总部办公环境刷新、餐饮服务改善、会务跟进保险、职工生涯安全等方面，提高自动服务意识，提升服务水平。二是借助集团公司产业发展势头，提前经营沟通，阐扬迈特物业公司在服务园区、总部办公、眷属院优势，争取更多项目，不休壮大企业营收；积极启发表部市场，致力实现倍增指标。三是物产租赁要把准市场动态，随行就市，矫捷多变，做好老客户的守护和新客户的挖掘，千方百计盘活现有租赁物产，实现资产租赁收益最大化。四是研发大厦项目是西安实业下一阶段工作的沉中之沉，要主作为为，把集团公司交办的工作工作落实好，实现好。

       霍学杰要求，萦绕进建宣贯党的二十届三中全会，西安实业要精心组织，全面铺排：一是要在学懂弄通高低功夫，把宣传贯彻党的二十届三中全会心灵与习近平总书记关于全面深入鼎新的一系列新思想、新概想、新论断贯通起来，与习近平总书记历次来陕调查沉要讲话沉要批示心灵结合起来，融会贯通学，走脑入心悟。二是要在对标对表上找差距。把进建二十届三中全会心灵中提到的国有企业鼎新部门与集团公司产业经营、定位、指标结合起来学，符合企业自身现实，对标对表，把握鼎新的方向和沉点，找准企业发展蹊径。三是要在真抓实干上出成就。把进建贯彻全会心灵与下半年工作结合起来，美满内控系统建设，推动合规治理工作迈上一个新台阶，确保企业健全安全发展。